40代の転職者に企業が求めるものは何であるのかを見極めることが転職成功の近道でしょう。
こちらでは、企業が求める40代求職者の特徴をレクチャーします。自分自身の職務経歴をきちんと棚卸ししていままでどのような経験を積んだのかを確かめましょう。
目次
専門分野の知識とスキルが見られる
40代に要求されるものは、専門分野の知識とスキルになります。
同一の業界でも20代や30代では経験していないことだって40代は経験済みであるケースが多数あり、企業の成長に大きく役に立てる可能性が高い為です。
ビジネスパーソンとしまして20年近く従事してきた実績と知識、身に付けたスキルを最大限アピールした方が良いでしょう。
マネジメントスキルが見られる
40代はマネジメントスキルも必要とされています。
40代ともなれば、チームの中心としてプロジェクトの責任を担当した経験も存在するでしょう。そのタイミングで培ったマネジメントの経験や知識、スキルで、企業に貢献することも期待されているポイントです。
40代の転職活動においては、どんな風なマネジメントを行ってきたのか、部下の教育をしてきたのかも充分アピールポイントとなります。
マネジメントの経験を介して、企業にどういった風に役に立てるかをきちんと伝えた方が良いでしょう。
柔軟性や協調性がある
40代の転職のケースでは、転職先の部署、チームに年下のメンバーが入ることだってあります。
また勿論会社ごとよって社風がバラバラで社内制度や評価制度も変わります。
40代で「会社と申しますのはこういったものですといった固い思考だと、企業側としては受け入れづらくなっていくのです。
新たな制度に対応できるフレキシビリティーや周囲の人との協調性が見られることは企業側から求められるのです。
面接で必要なのは会話
40代の転職においては管理職スキルが重要視されるのは事実ですが、そうかと言って管理職スキルを除いた経験や実績が採否に影響しないはずがないのです。今日まで育んできた成功体験や業績は、最大限にアピールした方が良いでしょう。
この際、ただ単に事実だけをアピールしたのじゃ、若手の転職希望者と差を広げるのはハードルが高すぎる場合も多くあります。
面接担当者の記憶に残り、揺るぎない印象を与えるようにアピールするには、経験や実績が単なる事実ではなしに、自分自身の固有の体験として語られることが大事になります。
ストーリー形式
相手の記憶に残り易い話し方をすることを望むなら、事実を列挙するのじゃなく、一繋がりの経験をストーリーのように語ることを心掛けることをおすすめします。
- 驚きと意外性のストーリー
- 会社ではなく私のイメージを持つ
- 相手の会社をフィットさせる
ストーリー形式で経験や実績をアピールする際には、次にあげる3点に意識を向けてストーリーを構成します。
まず最初は、驚きや意外性から話をスタートすることで、相手の注意を引き話に引き込めるようお心掛けください。
例えば、成功体験につきまして語ろうとしているのに、正直なことを言いますと、私はこちらの仕事をとりわけ苦手としていましたと話し始めたら、面接担当者はそれじゃ、どうしてやり遂げたのだろう?聞いてみたいと思うでしょう。
第二に、主語が私になるよう心掛けましょう。
かりに会社の経営スタンスや部署の事業計画にもとづいて進行させたプロジェクトでありましても、**というスタンスだったので、これに従ったと話す人と、**というスタンスを私は~と受け止めた。ですので**の行動に繋がったといった話し方をする人と比較したら、後者のほうが圧倒的に自分自身から主体的に取り組み、判断を下したという印象を受けるのではないでしょうか。ストーリーの主役が自分自身であることが求められるワケです。
第三に、相手の立場や状況にフィットするストーリーを心がけましょう。
人事担当者との面接と役員との面接を比較検討したとき、いずれも同じ話し方をするのは賢明じゃありません。役員面接が最終面接となるケースも多数あり、応募する人が社風に合っているか、新たな形で迎え入れる社員としてふさわしいか否かというようなことを最終チェックしていることも想定されます。わかりやすく言うと、採用担当者に対し伝えるケースだと実務レベルでの話を厚くし、役員面接ではモチベーションや人柄が伝わるエピソードにプライオリティを置いて話したほうが、より伝達しやすいストーリーになるのじゃないでしょうか。
こういった話し方が出来る人は、絶対条件としてコミュニケーション力やプレゼンテーション能力も高いはずであるとジャッジされる確率が高いでしょう。伝える内容も大切ですが、伝え方、話し方に関しても創意工夫しておくことが大切です。
40代の転職者に必要な資質
企業はよく40代の人に求める資質と言いますと、次に挙げるようなものが見受けられます。
- 前職で得た豊富な職務経験や人脈を自分の会社で活かせてくれる
- 新規プロジェクトや新規部門のマネジメントを担当可能である
- 社員をトレーニングし基準を底上げする能力
- リーダーシップやマネジメント力を活かし会社の業績に役に立てる
40代でも30代後半と同じ様に、実務をこなしながら部門やプロジェクトを束ねるマネジメント能力が求められるのです。
また30代以上から、より一層上のポジションを用意されることも増大します。新規プロジェクトや新規部門の責任者ばかりか、とりわけベンチャー企業の場合は現在に至るまでの実績が称賛に値する能力の高い候補者に対しましては、CFOやCOO、部長など役員クラスの採用も存在します。
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